Rencore Governance permitió a Universitätsspital Basel modernizar su entorno de Microsoft 365, asegurando la eficiencia operativa, la protección de datos y el cumplimiento en sus misiones de asistencia, investigación y docencia.
Caso de cliente
Universitätsspital Basel de un vistazo
Universitätsspital Basel es un hospital central de referencia, que cubre desde la atención básica hasta la medicina altamente especializada, y una institución docente e investigadora de prestigio nacional e internacional.
Su paso a Microsoft 365 se desarrolló en cuatro fases: Teams y OneDrive en 2020 para el trabajo remoto, SharePoint Online e Intune en 2022, las aplicaciones de Office completas y Exchange Online en 2024, y la adopción completa de Microsoft 365 en 2025 con Teams como lugar central para los datos.
Contexto
Un paso por fases, y los problemas que llegaron con la escala
Cada fase fue un avance real para la colaboración digital del hospital. Pero a medida que más trabajo de la organización pasaba a Microsoft 365, las preguntas operativas y de cumplimiento crecían más rápido que las herramientas para responderlas.
El reto
Cuatro problemas que amenazaban la eficiencia
Protección de datos y cumplimientoLos procesos de protección de datos eran poco claros, lo que dejaba huecos capaces de exponer información sensible o de incumplir normas regulatorias.
Sin vista de las operacionesEl equipo de IT tenía poca visibilidad de la actividad de los usuarios, el uso de recursos o sus propios procesos de gobernanza, lo que dificultaba detectar la ineficiencia y el riesgo.
Complejidad de gestiónMicrosoft 365 se comportaba como una caja negra, con poca transparencia sobre cómo funcionaba o hacia dónde iba.
Cambio constanteLas herramientas se sustituían o actualizaban a menudo, y adaptar las políticas a cada cambio exigía un esfuerzo real a esta escala.
La solución
Lo que Rencore puso en marcha
Visibilidad en todos los serviciosLos paneles centrales ofrecen visibilidad entre servicios en Teams, SharePoint Online, OneDrive y más, con informes sobre cómo usan realmente los recursos los departamentos.
Gestión del ciclo de vidaLas operaciones de gobernanza se ejecutan automáticamente. Los recursos huérfanos, como canales de Teams o listas de SharePoint, reciben una cuenta de servicio para seguir supervisados, y la baja de los usuarios desactivados se gestiona en lugar de quedar abierta.
Supervisión continuaEl equipo de IT recibe alertas de infracciones y riesgos, y los problemas se resuelven automáticamente donde es posible.
Altos estándares de seguridadSe impone la autenticación multifactor, las políticas de uso compartido interno y externo mantienen los datos sensibles dentro de los límites autorizados, y la supervisión de las políticas reduce el margen de error humano.
Políticas escalablesLas políticas se redactaron para adaptarse al cambio tecnológico sin perturbar las operaciones.
Preparación para la IAAsegurar los flujos de trabajo y el tratamiento de datos prepara al hospital para las integraciones de IA que vendrán.
Los resultados
Lo que cambió en tres meses
La implantación se desarrolló sin contratiempos gracias al onboarding y al soporte de Rencore. En tres meses el hospital vio un retorno medible, impulsado por una mejor eficiencia operativa, políticas de ahorro de costes, un menor riesgo de seguridad y procesos de gobernanza que ya no requerían vigilancia constante.
Eficiencia operativaLa automatización redujo la carga manual de las tareas de gobernanza, de modo que el equipo de IT podía dedicar su tiempo a trabajo estratégico en lugar de al mantenimiento rutinario.
Mayor visibilidadLos paneles centrales convirtieron la actividad de los usuarios, el uso de recursos y el riesgo en algo sobre lo que el equipo podía actuar antes de que se agravara.
Seguridad reforzadaLas medidas de protección de datos se aplican automáticamente en las herramientas de Microsoft 365.
EscalabilidadLa plataforma se adapta a necesidades cambiantes sin reconfiguraciones extensas ni personal adicional.
Con las automatizaciones escalables de Rencore, las organizaciones no solo pueden afrontar los retos actuales, sino también prepararse para los avances tecnológicos futuros.
Philipp WidmerResponsable de servicios de plataforma, Universitätsspital BaselImpacto a largo plazo
Más allá de los primeros tres meses
Excelencia operativaLa automatización de la gobernanza mantiene la eficiencia en las herramientas de Microsoft 365 y escala con lo que venga después.
Confianza en el cumplimientoLa protección de datos pasó a formar parte de las operaciones diarias en lugar de ser una interrupción recurrente.
Apoyo a la investigaciónLa colaboración segura permite a los investigadores trabajar con socios globales mientras se mantienen los estándares de seguridad de los datos.
Un líder tecnológico en el sector sanitarioEl hospital marcó el ejemplo para otras instituciones sobre cómo modernizarse sin aflojar el control.
En conclusión
No es una decisión de una cosa u otra
Para Universitätsspital Basel esto nunca fue elegir entre operaciones, excelencia investigadora y cumplimiento. Fue una única solución al servicio de las tres. Las instituciones sanitarias modernas necesitan algo más que las herramientas nativas de Microsoft para operar bien sus entornos digitales, y así es como se ve la alternativa en la práctica.
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